索尼是怎么被市场抛弃的解密

时间:2017-04-20 14:22:49 来源于:

曾几何时,拥有一款索尼的电子产品,在年轻人当中是高端与时尚的象征。索尼品牌的认知度和美誉度之高,不仅在日本国内受到热捧,在全世界都得到广泛欢迎。如今,曾经的“索尼神话”早已不复存在,取而代之的是出售核心业务、市场占有率急速降低的衰败景象。

 

  铸就了无数辉煌成就、受到无数人追捧的索尼,缘何以不可逆转的趋势衰落?日本著名纪实文学作家、财经记者立石泰则亲历采访,多年来在索尼内部进行缜密的调查取材,试图解开索尼品牌衰败的迷局。在他的新作《死于技术:索尼衰亡启示》(中信出版社)中,立石泰则着重从索尼的决策失误和发展方向之痛等方面,对索尼的危局进行解析,以此揭开昔日巨人企业沦落的真相。

 

  索尼创始人井深大在公司创立志向书的第一句中,曾这样描述他心中的索尼:“最高程度地发挥精益求精的技术者的技能,创建自由阔达、愉悦的理想工厂。”现实中,井深大正是按照创立志向书中的目标前进着,在他的掌控下,索尼坚持“技术创新驱动战略”的“技术索尼”路线,并取得了世所共睹的成绩。

 

  此后,索尼由于创新动力不足、资金压力大等原因,逐渐对技术路线失去兴趣,直到2005年美国人霍华德·斯金格出任索尼CEO后,“技术索尼”的发展路线几乎被彻底颠覆。斯金格将自己的销售型管理模式植入索尼,过度追求成本削减、销售收入等财务绩效问题,完全忽视了技术创新这一生存之本。

 

  事实上,在被苹果、三星等公司抢占大量市场份额之前,索尼本有机会占得先机。当时,索尼成功研发了新产品“CLIE”,该产品已经具备了如今风靡世界的iPhone、iPad的部分功能,只需稍加改良与创新,就有可能取得巨大的成功。然而,那时的索尼已经对技术路线心不在焉,竟然放弃了对“CLIE”的进一步改进研发,坐视iPhone、iPad等后起之秀脱颖而出。对此,本书作者立石泰则无比痛惜地说:“我不敢说,如果当初CLIE得到继续改进的话,能够胜过iPhone,但至少有机会在崛起的智能机市场中取得不俗的成绩。”

 

  当2009年斯金格裁撤核心技术部门人员,导致索尼元老、技术先锋近藤哲二郎辞职时,索尼的发展已经彻底走向了无视技术创新力量的不归路。在斯金格的体制下,索尼的各线业务屡屡遭遇“滑铁卢”,并且一切都毫无回转的迹象。斯金格和索尼开始为抛弃“技术索尼”路线,付出一个又一个沉重的代价。

 

  《死于技术:索尼衰亡启示》一书,通过对昔日巨头索尼发展历程的精准剖析,给我们带来许多启示。在现代企业中,尤其是电子产品行业,技术创新永远是企业科学发展、长久立足的根本动力。索尼抛弃技术路线的做法极度短视,无异于一场“自断筋脉”的毁灭行动。最终,市场的反应也证明:在索尼抛弃技术路线的同时,这家曾经辉煌无比的企业,已经渐渐被这个崇尚创新的技术时代所抛离。

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