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(瓷库中国网)我国礼品行业发展迅速、生产总值大,但整体发展水平还比较低。礼品公司除了要面对竞争对手的激烈竞争,还要面对上游资源和下游渠道的双重挤压,盈利空间越小,生存压力越大。礼品行业的部分企业需增强品牌意识,加强市场开拓力度,不要只将精力投注到市场销售之上,品牌建设的不足终将影响产品的销售。
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“拿来主义”是礼品行业业内皆知的“潜规则”。一些有实力品牌大的企业新推出一款产品,过不了多久市场上就会出现同样的仿造品甚至山寨品。导致近些年来礼品行业抄袭成风,这已经造成了市场上价格的恶性竞争。
这种毫不费力的“拿来主义”,扰乱市场秩序,严重阻碍了礼品行业创新式发展。有些工艺礼品的设计,耗时较多,成本较高,加上很多礼品设计师普遍素质较低,致使一些小企业放弃对自身技术和产品创新的追求,剽窃、山寨也就顺理成章,这是制约中国礼品行业发展的一个重要因素。
同时,礼品公司管理者的目光短浅,也会导致企业逐步散失市场优势。在买方市场形势下,一大批缺少资金、技术、人才支持的小企业难以看清市场状况的转变,仍试图用老式企业礼品占领经济相对落后的市场。他们认为这样不但能赢利,还不用支付产品开发、品牌宣传的高成本,躲避了经营风险。这种投机取巧式的经营方法,其实已经为企业的后续发展埋下了隐患。
在礼品市场急速裂变的当下,或许正是企业思考变革的时候。礼品公司管理者如果能认清市场发展形势,把握好时机,完全能让企业上升到一个新的高度,变危机为转机。礼品公司的营销管理理念,也应该由过去一味强调“做大做强”,转变为“做精做长做强”。做好充分准备,应对各种问题,探索实践新型发展模式将是礼品公司发展的趋势。
(整理:胡艳波)
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