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(瓷库中国网)近年来,国内的很多礼品公司都有这样的感受,开拓海外市场比较困难,这是因为受到了全球市场疲软的影响,这大多是因为受到激烈的市场竞争的影响,本身企业可能又存在市场定位不清晰而错失了很多合作的机会。礼品公司要打进国内市场,首先要在营销模式和产品定位上做好创新。
一、开展网销模式
随着互联网的高速发展,越来越多人选择了网购,这就为礼品公司创造了新的机遇。无论是开网店,还是自建电子商城,网销的关键都是能设计出一套带动产品销售、产生巨大的传播力和影响力的网销模式。很多中小礼品公司都缺乏创新的营销意识,又不想投入大量的广告宣传费用,因此都选择了低成本营销之路。例如众多杭州礼品公司,为了吸引客户,消化库存,在网络上进行了一系列的广告宣传,将四件套床品仅以成本价出售,结果在几个月的时间里就卖出了3万多套产品,把积压了多年的库存全部消化,而且由于产品质量好,又带来了很多回头客,企业在转内销的过程中进入了良性发展状态。
二、创新定位产品
礼品公司外销市场的产品一般都出口到美、英、日、韩等发达国家,所以产品的品质和功能都比国内的产品更加优良,但由于目前国内礼品市场的竞争已经进入到了品牌战、产业链整合、渠道整合、资本运作阶段,因此,礼品公司在转战内销市场时,必须对原有的产品重新定位调整,单纯的品质优良是不能够满足市场需求的。
其实,庞大的国内市场比国际市场蕴含着更多的机会,关键看礼品公司是否能够把握,首先需要找好自己的市场定位,挖掘自身产品的热点,创新营销模式,才能够刺激和引导消费者的购买欲望。
(整理:潘宏艳)
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